Demografieblog

Unter dem Motto “Wertschöpfung durch Kooperation” diskutierten am 15. Februar 2011 Vertreter verschiedener Tourismusregionen in NRW mit Dienstleistern aus dem Wellness-, Freizeit- und Fitnessbereich, dem Gastgewerbe und Experten aus der Gesundheitswirtschaft. Mit mehr als 100 Teilnehmerinnen und Teilnehmern war die Veranstaltung bereits im Vorfeld ausgebucht. Zu den Gästen zählten auch  Auszubildende, die sich über Trends im Gesundheitstourismus 50plus informierten.

Gesundheitstourismus im demografischen Wandel
Der Gesundheitstourismus in Deutschland wird in den nächsten Jahren vor allem durch den demografischen und den psychografischen Wandel bestimmt. Auf der einen Seite wird die Mehrheit der Reisenden 50 Jahre und älter sein, auf der anderen Seite setzt sich gerade in den mittleren Altersgruppen der Trend zu mehr Gesundheits-verantwortung und “Selfness” (aktive Optimierung der eigenen “Performance”: Gesundheit – Fitness – Leistungsfähigkeit – Aussehen) durch. Damit verändert sich nicht nur das Nachfrageverhalten, sondern durch das deutliche Anwachsen des zweiten (privat finanzierten) Gesundheitsmarktes  auch die Angebotsstruktur. Die hochkarätig besetzte Fachkonferenz in Köln zeigte, wie sich Verbände, Kommunen und Unternehmen auf den demografischen Wandel einstellen und mit welchen innovativen Angeboten gerade auch ältere Gesundheitstouristen und Medizintouristen aus dem Ausland für Destinationen in NRW gewonnen werden können

Elisabeth Slapio, Geschäftsführerin der IHK, eröffnete die von Klaus Strippel, BestAge Consulting, moderierte Veranstaltung mit einem kurzen Grußwort, in dem sie die Bedeutung Kölns als eines der führenden Medizinzentren Europas hervorhob. Die enge Verzahnung von Forschung, Spitzenmedizin, Hotellerie und Tourismus gewinnt auch in Hinblick auf internationale Märkte wie Russland, Indien oder die Arabischen Golfstaaten an Bedeutung. Aber auch im Segment “Altersmedizin” hat sich Köln, so Elisabeth Slapio, unter anderem mit dem Max-Planck-Institut für Biologie des Alterns, dem Zentrum für Gesundheit der Sporthochschule Köln und dem Kooperationsprojekt „Gesundheit für Generationen“ der HealthRegion CologneBonn e.V. bereits hervorragend positionie.

Den vollständigen Bericht finden Sie hier: skdemographic-Netzwerk

“Eine ältere Belegschaft kann ebenso innovativ arbeiten wie eine jüngere.”, zu diesem Ergebnis kommen verschiedene Studien, die jetzt in einem Sammelband zum 47. Kongress der deutschen Gesellschaft für Psychologie veröffentlich wurden.

Innovationskraft bleibt erhalten und emotionale Stabilität nimmt zu

So wies eine Feldstudie in einem High-Tech-Unternehmen nach, dass es keinen nachweislichen  Zusammenhang zwischen dem Alter und der Innovationsleistung  von älteren Arbeitnehmern gibt. Voraussetzung für Innovationsbereitschaft sei allerdings die Sicherheit des Arbeitsplatzes, da nur sie eine Identifizierung mit den Zielen des Unternehmens ermögliche und bei Beschäftigen die Bereitschaft fördere,  aktiv über die Verbesserung von Prozessen und Produkten zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beizutragen.

Anstieg der Stresstoleranz und emotionale Kompetenz

Weitere Untersuchungen zeigten, dass viele Beschäftigte mit dem Alter belastbarer werden und auch die “Toleranz gegenüber Zielkonflikten” steigt. Ein Grund hierfür scheint darin zu liegen, dass Ältere gelernt haben, ihre Gefühle und Emotionen durch sogenannte “Umbewertungsprosse” besser an unterschiedliche (Stress-)Situationen anzupassen. Im Gegensatz dazu neigten jüngere Mitarbeiter häufiger ” zum Vortäuschen professionell erwünschter Emotionen”, was nach Erkenntnissen der Forsche nicht nur die Arbeitszufriedenheit, sondern auch die Qualität der Arbeitsleistung deutlich beeinträchten könne. Unternehmen profitieren aber nicht nur von einer altersgemischen Belegschaft: Je älter eine Führungskraft ist, so ein weiteres Studienergebnis, desto niedriger ist die Fluktuation in der Belegschaft.

Literatur:

Pabst, Lengerich/Berlin, 560 Seiten Großformat, 75,- Euro, ISBN 978-3-89967-661-7

Preisträger 2010 (Auszug):

• Bundesagentur für Arbeit
• Galeria Kaufhof GmbH
• Hansgrohe AG
• Henkel AG & Co. KGaA
• Sozial-Holding der Stadt Mönchengladbach GmbH

Deadline: 22. April 2011
Weiterführende Informationen
http://www.aarpinternational.org/bestemployers

Bewerbungsbogen zum Download:
http://www.aarpinternational.org/usr_doc/BestEmployersIntlApp2011.pdf

Altersbilder im Wandel – Expertengruppe fordert Umdenken in Wirtschaft und Gesellschaft

Negative und defizitorientierte Altersbilder sind immer noch weit verbreitet. Zu diesem Ergebnis kommt der sechste Altenbericht der Bundesregierung, der Ende 2010 unter dem Titel “Altersbilder in der Gesellschaft” veröffentlicht wurde. Über einen Zeitraum von vier Jahren hat eine hochkarätig besetzte Expertenkommission untersucht, welche Altersbilder in Gesellschaft, Politik und Wirtschaft dominieren. Die Ergebnisse zeigen, dass es in Zukunft darauf ankommen wird, Gesundheits- und Fitnessangebote stärker auszudifferenzieren, um der Heterogenität älterer Zielgruppen gerecht zu werden.

“Du sollst Vater und Mutter ehren…” – Mit dem Hinweis auf das vierte Gebote versuchte im 18. Jahrhundert der Klerus, die Solidarität zwischen den Generationen zu fördern. Die harten Arbeits- und Lebensbedingungen im Zeitalter der Industrialisierung führten dazu, dass ältere Arbeiter schon relativ früh von Verschleiß, chronischen Erkrankungen und Invalidität bedroht waren. Um überhaupt aus dem Arbeitsprozess aussteigen zu können, waren Ältere auf die Unterstützung von Familienangehörigen angewiesen. Dem armutsbedingten “Versorgungsdiskurs” folgte schon bald ein “Ruhestandsdiskurs”, der jetzt in den wohlhabenden Kreisen des Bürgertums das Ende der Berufstätigkeit als Zeit des wohlverdienten Müßiggangs idealisierte. Beide Vorstellungen, so die Autoren des von der Bundesregierung in Auftrag gegebenenen “Sechsten Bericht zur Lage der älteren Generation in der Bundesrepublik Deutschland” haben bis heute überlebt und prägen – häufig unbewusst – die Altersbilder unserer Gesellschaft. Stereotype Altersbilder sind häufig die Ursache dafür, dass Konsumwünsche älterer Zielgruppen falsch eingeschätzt werden und Marketingstrategien an den Lebenswelten Älterer vorbei gehen. Vor allem aber hemmen defizitäre Fremd- und Selbstbilder die Eigenverantwortung und können sich so bereits in den mittleren Jahren negativ auf das Gesundheitsverhalten auswirken.

Was sind Altersbilder?

Altersbilder spiegeln die Vorstelllungen über das Alter und den Prozess des Älterwerdens in einer Gesellschaft: “Durch Altersbilder wird eine verbindliche Verständigung über das Alter möglich, werden Standards des Handelns festgelegt. Und zugleich werden die jeweiligen Schemata selbst immer wieder bestätigt und verstetigt.” Sie zeigen sich als kollektive Deutungsmuster beispielsweise in der Diskussion über die soziale Stellung älterer Menschen in der Gesellschaft; als institutionelle Altersbilder, wenn etwa Altersgrenzen den Renteneintritt gesetzlich vorschreiben oder auch als persönliche Überzeugung, wenn es um das eigene Alter und den Prozess des Älterwerdens geht. Vermittelt werden Altersbilder auf vielen Ebenen. In der Wirtschaft vor allem durch die Einstellung gegenüber älteren Arbeitnehmern und Konsumenten. Dabei wird bisher kaum berücksichtigt, dass nicht nur die Fremdbilder bedeutsam sind, sondern auch das eigene Altersselbstbild unsere Entscheidungen maßgeblich beeinflusst. Damit wird in Zukunft eine kritische Auseinandersetzung mit den eigenen Fremd- und Selbstbildern auf der Entscheiderebene in HR und Marketing unerlässlich.

Den vollständigen Artikel finden Sie hier: www.skdemographic.com

Die deutsche Gesellschaft altert, 2025 werden voraussichtlich ein Drittel der Deutschen über 65 sein. Das hat Konsequenzen für unsere sozialen Sicherungssysteme, den Arbeitsmarkt, das Gesundheitswesen. Es besteht ein hoher Bedarf an wissenschaftlicher Information und zuverlässigen Daten für Politik, Wirtschaft, sozialstaatliche Akteure und jeden Einzelnen.

Rostock ist seit einigen Jahren mit dem Max-Planck-Institut für demografische Forschung, der Profillinie “Aging Science and Humanities” der Universität Rostock, dem Rostocker Zentrum zur Erforschung des Demografischen Wandels, dem von der Bundesregierung geförderten Demenzzentrum und vielen weiteren Aktivitäten ein international sichtbarer “Leuchtturm” der Altersforschung.

In der Reihe “Denkwerkstatt Demografie” stellen das Max-Planck-Institut für demografische Forschung und die Universität Rostock jetzt aktuelle Forschungsergebnisse zur Altersforschung vor, die eine große Relevanz für die Zukunft unserer Gesellschaft haben.

Themen 2011

Dienstag, 1. März 2011
Rente mit 70plus? Wege zu einer generationengerechten und nachhaltigen Altersvorsorge.

Dienstag, 5. April 2011
Fremde Welten? Herausforderungen der gesellschaftlichen Integration deutscher und ausländischer Jugendlicher in der Bundesrepublik.

Dienstag, 17. Mai 2011
Biologie und Demografie der Langlebigkeit

Donnerstag, 30. Juni 2011
Gehen uns die Akademiker aus? Bildungspolitische Herausforderungen der alternden Gesellschaft

Zu den Veranstaltungen wird persönlich eingeladen.
Interessierte wenden sich bitte an: rintelen@rostockerzentrum.de

Link: Rostocker Zentrum zur Erforschung des demografischen Wandels

Die Auswahl des richtigen Pflegeheims stellt für die meisten Menschen ein großes Problem dar und ist mit vielen Fragen verbunden. Angehörige und Menschen, die sich selbst auf eine mögliche Zeit der Pflegebedürftigkeit frühzeitig vorbereiten möchten, sind nach wie vor bei der Suche auf sich allein gestellt und fühlen sich nicht selten überfordert. Da die erste Recherche heute in der Regel über das Internet stattfindet, hat die “Weiße Liste”  ihr Angebot ausgeweitet: Neben Checklisten für die Auswahl eines Krankenhauses bietet das Portal jetzt auch Checklisten, die für die systematische Suche nach dem richtigen Pflegeheim genutzt werden können. Die Liste hilft dabei, bei einem Besuch im Pflegeheim die richtigen Fragen zu stellen und die ausgewählten Einrichtungen gezielt miteinander zu vergleichen.

Die Abfrage erfolgt in sieben Schritten:

• Lage und Erreichbarkeit
• Wohnen und Ausstattung
• Verpflegung und Tagesgestaltung
• Pflege und Betreuung
• Ärztliche und therapeutische Versorgung
• Leistungen und Kosten
• Betreuung bei Demenz

Das Besondere: Mit einer neuartigen interaktiven Anwendung können sich Nutzer jetzt erstmals eine Frageliste zusammenstellen, die auf ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Interessenten können bis zu 200 Fragen auswählen, die für sie persönlich bei der Pflegeheimauswahl von Bedeutung sind. Außerdem können eigene Fragen  ergänzt werden. Was leider nach wie vor fehlt: Eine kompetente unabhängige Pflegeberatung vor Ort, die auch gleich bei der Beratung darüber informiert, ob tatsächlich Plätze frei sind oder Wartelisten bestehen. Dringend erforderlich ist auch ein Bewertungsportal für Pflegeeinrichtungen. Dies sollte auch im Sinne der Branche sein, die nach wie vor mit einem extrem negativen Ruf zu kämpfen hat.

Hintergrund

Die Weisse Liste ist ein gemeinnütziges Projekt der Bertelsmann Stiftung und der Dachverbände der größten Patienten- und Verbraucherorganisationen. Unterstützt wurde die Entwicklung der neuen Entscheidungshilfe durch die Stiftung „Zentrum für Qualität in der Pflege“ (ZQP). Sie wurde mit Patienten- und Verbrauchervertretern sowie Experten aus der Pflegeberatung entwickelt.

Link: pflegeheim.weiße.Liste

Gesundheitstourismus 50plus – Wertschöpfung durch Kooperation

Fachveranstaltung im Rahmen der Bundesinitiative Wirtschaftsfaktor Alter

Der Gesundheitstourismus in Deutschland wird in den nächsten Jahren vor allem vom demografischen Wandel und Veränderungen in den Wertvorstellungen bestimmt: Auf der einen Seite wird die Mehrheit der Touristen über 50 Jahre alt sein. Auf der anderen Seite setzt sich gerade in den mittleren Altersgruppen der Trend zu mehr Gesundheitsveranwortung und “Selfness” durch, der aktiven Optimierung der eigenen “Performance” in Hinblick auf Gesundheit, Fitness, Leistungsfähigeit und Aussehen. Damit verändert sich das Nachfrageverhalten, aber auch die Angebotsstruktur durch ein deutliches Anwachsen des zweiten (privat finanzierten) Gesundheitsmarktes. Leistungsträgern in der Tourismuswirtschaft eröffnen sich neue Chancen, vor allem dann, wenn ausgetretene Kooperationspfade verlassen werden.

Die Fachkonferenz zeigt, wie Anbieter durch neue Kooperationen und branchenübergreifende Netzwerke die Möglichkeiten im Gesundheitstourismus nutzen können, welche Rolle der demografische Wandel dabei spielt und wie Sie Zielgruppen für gesundheitstouristische Angebote ansprechen und gewinnen können. Best-Practice-Beispiele stellen Erfolgsfaktoren für Produkte und Dienstleistungen im Gesundheitstourismus vor und zeigen, was Netzwerke und Kooperationen zum wirtschaftlichen Erfolg im 50plus-Markt beitragen können.

Wir laden Anbieter aus allen Stufen der Servicekette herzlich ein, die Fachkonferenz in Köln zu besuchen. Eintritt frei. Teilnehmerzahl begrenzt.

Verbindliche Anmeldungen bitte direkt über Formular (Flyer) an das RKW Kompetenzzentrum in Frankfurt.