“Eine ältere Belegschaft kann ebenso innovativ arbeiten wie eine jüngere.”, zu diesem Ergebnis kommen verschiedene Studien, die jetzt in einem Sammelband zum 47. Kongress der deutschen Gesellschaft für Psychologie veröffentlich wurden.

Innovationskraft bleibt erhalten und emotionale Stabilität nimmt zu

So wies eine Feldstudie in einem High-Tech-Unternehmen nach, dass es keinen nachweislichen  Zusammenhang zwischen dem Alter und der Innovationsleistung  von älteren Arbeitnehmern gibt. Voraussetzung für Innovationsbereitschaft sei allerdings die Sicherheit des Arbeitsplatzes, da nur sie eine Identifizierung mit den Zielen des Unternehmens ermögliche und bei Beschäftigen die Bereitschaft fördere,  aktiv über die Verbesserung von Prozessen und Produkten zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beizutragen.

Anstieg der Stresstoleranz und emotionale Kompetenz

Weitere Untersuchungen zeigten, dass viele Beschäftigte mit dem Alter belastbarer werden und auch die “Toleranz gegenüber Zielkonflikten” steigt. Ein Grund hierfür scheint darin zu liegen, dass Ältere gelernt haben, ihre Gefühle und Emotionen durch sogenannte “Umbewertungsprosse” besser an unterschiedliche (Stress-)Situationen anzupassen. Im Gegensatz dazu neigten jüngere Mitarbeiter häufiger ” zum Vortäuschen professionell erwünschter Emotionen”, was nach Erkenntnissen der Forsche nicht nur die Arbeitszufriedenheit, sondern auch die Qualität der Arbeitsleistung deutlich beeinträchten könne. Unternehmen profitieren aber nicht nur von einer altersgemischen Belegschaft: Je älter eine Führungskraft ist, so ein weiteres Studienergebnis, desto niedriger ist die Fluktuation in der Belegschaft.

Literatur:

Pabst, Lengerich/Berlin, 560 Seiten Großformat, 75,- Euro, ISBN 978-3-89967-661-7

38 600 Gasthörerinnen und Gasthörer besuchten im Wintersemester 2010/2011 Lehrveranstaltungen an deutschen Hochschulen. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) weiter mitteilt, gehörten davon 49% oder 18 800 Gaststudierende der „Generation 60 plus“ an. Während die Gesamtzahl der Gasthörerinnen und Gasthörer in den letzten zehn Jahren um 1% gesunken ist, hat die Zahl der über 60-jährigen Gaststudierenden um 25% zugenommen. Das Durchschnittsalter der Gasthörerinnen und Gasthörer ist seit dem Wintersemester 2000/2001 von 49 auf 52 Jahre gestiegen.

Fast die Hälfte (18 400) der Gaststudierenden waren Frauen. Rund 6% (2 400) besaßen eine ausländische Staatsangehörigkeit. Mit 4 900 Gasthörerinnen und -hörern war Geschichte das beliebteste Studienfach, gefolgt von Wirtschaftswissenschaften (4 500) und Philosophie (3 600). Gasthörerinnen und -hörer können auch ohne formale Hochschulreife an einzelnen Kursen und Lehrveranstaltungen der Hochschulen teilnehmen. Zwar ist keine Abschlussprüfung möglich, dennoch gestattet das Gaststudium wissenschaftliche Weiterbildung und ist damit ein wichtiges Element im Kontext des „lebenslangen Lernens“.

Ordentlich immatrikuliert waren im Wintersemester 2010/2011 insgesamt 2,21 Millionen Studierende. Davon waren lediglich 0,2% über 60 Jahre alt. Im Vergleich zu der großen Zahl der ordentlich immatrikulierten Studierenden machen Gasthörerinnen und -hörer nur knapp 2% aus.

Quelle: destatis

Preisträger 2010 (Auszug):

• Bundesagentur für Arbeit
• Galeria Kaufhof GmbH
• Hansgrohe AG
• Henkel AG & Co. KGaA
• Sozial-Holding der Stadt Mönchengladbach GmbH

Deadline: 22. April 2011
Weiterführende Informationen
http://www.aarpinternational.org/bestemployers

Bewerbungsbogen zum Download:
http://www.aarpinternational.org/usr_doc/BestEmployersIntlApp2011.pdf

Altersbilder im Wandel – Expertengruppe fordert Umdenken in Wirtschaft und Gesellschaft

Negative und defizitorientierte Altersbilder sind immer noch weit verbreitet. Zu diesem Ergebnis kommt der sechste Altenbericht der Bundesregierung, der Ende 2010 unter dem Titel “Altersbilder in der Gesellschaft” veröffentlicht wurde. Über einen Zeitraum von vier Jahren hat eine hochkarätig besetzte Expertenkommission untersucht, welche Altersbilder in Gesellschaft, Politik und Wirtschaft dominieren. Die Ergebnisse zeigen, dass es in Zukunft darauf ankommen wird, Gesundheits- und Fitnessangebote stärker auszudifferenzieren, um der Heterogenität älterer Zielgruppen gerecht zu werden.

“Du sollst Vater und Mutter ehren…” – Mit dem Hinweis auf das vierte Gebote versuchte im 18. Jahrhundert der Klerus, die Solidarität zwischen den Generationen zu fördern. Die harten Arbeits- und Lebensbedingungen im Zeitalter der Industrialisierung führten dazu, dass ältere Arbeiter schon relativ früh von Verschleiß, chronischen Erkrankungen und Invalidität bedroht waren. Um überhaupt aus dem Arbeitsprozess aussteigen zu können, waren Ältere auf die Unterstützung von Familienangehörigen angewiesen. Dem armutsbedingten “Versorgungsdiskurs” folgte schon bald ein “Ruhestandsdiskurs”, der jetzt in den wohlhabenden Kreisen des Bürgertums das Ende der Berufstätigkeit als Zeit des wohlverdienten Müßiggangs idealisierte. Beide Vorstellungen, so die Autoren des von der Bundesregierung in Auftrag gegebenenen “Sechsten Bericht zur Lage der älteren Generation in der Bundesrepublik Deutschland” haben bis heute überlebt und prägen – häufig unbewusst – die Altersbilder unserer Gesellschaft. Stereotype Altersbilder sind häufig die Ursache dafür, dass Konsumwünsche älterer Zielgruppen falsch eingeschätzt werden und Marketingstrategien an den Lebenswelten Älterer vorbei gehen. Vor allem aber hemmen defizitäre Fremd- und Selbstbilder die Eigenverantwortung und können sich so bereits in den mittleren Jahren negativ auf das Gesundheitsverhalten auswirken.

Was sind Altersbilder?

Altersbilder spiegeln die Vorstelllungen über das Alter und den Prozess des Älterwerdens in einer Gesellschaft: “Durch Altersbilder wird eine verbindliche Verständigung über das Alter möglich, werden Standards des Handelns festgelegt. Und zugleich werden die jeweiligen Schemata selbst immer wieder bestätigt und verstetigt.” Sie zeigen sich als kollektive Deutungsmuster beispielsweise in der Diskussion über die soziale Stellung älterer Menschen in der Gesellschaft; als institutionelle Altersbilder, wenn etwa Altersgrenzen den Renteneintritt gesetzlich vorschreiben oder auch als persönliche Überzeugung, wenn es um das eigene Alter und den Prozess des Älterwerdens geht. Vermittelt werden Altersbilder auf vielen Ebenen. In der Wirtschaft vor allem durch die Einstellung gegenüber älteren Arbeitnehmern und Konsumenten. Dabei wird bisher kaum berücksichtigt, dass nicht nur die Fremdbilder bedeutsam sind, sondern auch das eigene Altersselbstbild unsere Entscheidungen maßgeblich beeinflusst. Damit wird in Zukunft eine kritische Auseinandersetzung mit den eigenen Fremd- und Selbstbildern auf der Entscheiderebene in HR und Marketing unerlässlich.

Den vollständigen Artikel finden Sie hier: www.skdemographic.com

Die deutsche Gesellschaft altert, 2025 werden voraussichtlich ein Drittel der Deutschen über 65 sein. Das hat Konsequenzen für unsere sozialen Sicherungssysteme, den Arbeitsmarkt, das Gesundheitswesen. Es besteht ein hoher Bedarf an wissenschaftlicher Information und zuverlässigen Daten für Politik, Wirtschaft, sozialstaatliche Akteure und jeden Einzelnen.

Rostock ist seit einigen Jahren mit dem Max-Planck-Institut für demografische Forschung, der Profillinie “Aging Science and Humanities” der Universität Rostock, dem Rostocker Zentrum zur Erforschung des Demografischen Wandels, dem von der Bundesregierung geförderten Demenzzentrum und vielen weiteren Aktivitäten ein international sichtbarer “Leuchtturm” der Altersforschung.

In der Reihe “Denkwerkstatt Demografie” stellen das Max-Planck-Institut für demografische Forschung und die Universität Rostock jetzt aktuelle Forschungsergebnisse zur Altersforschung vor, die eine große Relevanz für die Zukunft unserer Gesellschaft haben.

Themen 2011

Dienstag, 1. März 2011
Rente mit 70plus? Wege zu einer generationengerechten und nachhaltigen Altersvorsorge.

Dienstag, 5. April 2011
Fremde Welten? Herausforderungen der gesellschaftlichen Integration deutscher und ausländischer Jugendlicher in der Bundesrepublik.

Dienstag, 17. Mai 2011
Biologie und Demografie der Langlebigkeit

Donnerstag, 30. Juni 2011
Gehen uns die Akademiker aus? Bildungspolitische Herausforderungen der alternden Gesellschaft

Zu den Veranstaltungen wird persönlich eingeladen.
Interessierte wenden sich bitte an: rintelen@rostockerzentrum.de

Link: Rostocker Zentrum zur Erforschung des demografischen Wandels

Infolge des demographischen Wandels wird in etwa zehn Jahren jeder dritte Erwerbstätige in Deutschland älter als 50 Jahre sein. Das ist eine enorme Herausforderung für Unternehmen und die sozialen Sicherungssysteme. Viele Unternehmen haben dies bereits erkannt und übernehmen Verantwortung indem sie mit entsprechenden Konzepten die Leistungsfähigkeit ihrer älteren und alternden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer langfristig erhalten und fördern. Dabei wird aber insgesamt viel zu wenig auf die Rolle der Arbeitnehmer/innen selbst eingegangen. Die Vorstellungen vom eigenen Altern und Altsein können erhebliche positive wie auch negative Konsequenzen haben. Inzwischen ist gut belegt, dass beispielsweise Menschen mit einem positiveren Blick auf das eigene Altern bessere Gedächtnisleistungen zeigen.

Bereits zum vierten Mal vergibt die  Marie-Luise und Ernst Becker Stiftung im Rahmen ihrer Stiftungsarbeit einen Stiftungspreis in Höhe von 10.000 Euro, mit dem Nachwuchswissenschaftlern die Möglichkeit geben werden soll, ein Forschungsprojekt durchzuführen, mit dessen Hilfe u.a. Antworten auf folgende Fragen gefunden werden können:

• Wie beeinflusst die Sicht auf das eigene Altern und Altsein das individuelle Verhalten (am Arbeitsplatz)?
• Wie beeinflusst die Sicht auf das eigen Altern und Altsein das persönliche Bild und Einstellungen zur eigenen beruflichen Zukunft?
• Welche erfolgreichen individuellen Strategien gibt es gegen einen Abbau der (beruflichen) Leistungsfähigkeit?
• Gibt es verschiedene Alterstypen? Wie unterscheiden diese sich im Hinblick auf die Erwerbsarbeit?
• Wie kann man Eigeninitiative für die Handlungsfelder Gesundheitsverhalten, Weiterbildung und Laufbahngestaltung wecken?
• Was kann jeder Einzelne tun um gesund und fit zu bleiben?

Bisherige Preisträger waren:  Dr. Ismail Düzgün,Dr. Anna Grube und Dr. Clemens Dubian sowie Dr. Nicole Jochems

Deadline: 30. April 2011

Link: Stiftungspreis

Pimp up your Silver Age

Ältere Zielgruppen als Wachstumsmotor für den Fitness- und Gesundheitsmarkt

Gesundheit und Fitness sind schon lange keine Domäne der Jugend mehr. Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels entwickeln sich Best Ager und Senioren zu den neuen Stars der Fitness-, Wellness- und Gesundheitsbranche. Damit stellen sie nicht nur die Anbieter vor neue Herausforderungen, sondern ermöglichen auch interessante Kooperationen im Gesundheitsmarkt.

Ruth Frith war der Star der World Masters Games, 2009 in Sydney. Unter 28.000 Athletinnen und Athleten verbesserte sie mit 4,0m den Weltrekord im Kugelstoßen und gewann die Goldmedaille. Das Besondere: Ruth Frith war 74 Jahre, als sie das erste Mal an der Master Games teilnahm und 2009 die einzige Teilnehmerin in der Altersklasse „100 bis 104 Jahre“. Das könnte sich bald ändern: Die Anzahl der Centenarians, wie die Hundertjährigen in der Altersforschung genannt werden, steigt kontinuierlich und mit ihr die Erkenntnis, dass auch in hohem Alter noch (fast) alles möglich ist. Doch auch wer nicht den nächsten Weltrekord anstrebt, hat gute Chancen, das hohe Alter bei guter Gesundheit zu erleben.

Die „gewonnenen“ Jahre

2009 veröffentlichte die von der Bundesregierung beauftragte Akademiengruppe „Altern in Deutschland“ ihre Empfehlungen zu den Chancen und Herausforderungen des demographischen Wandels. Die wichtigste Erkenntnis: „Altern ist individuell“ und die Art wie wir altern hängt in weit größerem Maße von den äußeren Lebensumständen und dem individuellen Gesundheitsverhalten ab, als bisher bekannt war. So zeigen repräsentative Langzeitstudien, dass allein durch die Veränderung der Lebensgewohnheiten Erkrankungen wie Altersdiabetes, koronare Herzkrankheit oder Schlaganfall um 70–90% vermeidbar wären. Mit 60 Jahren kann ein Mensch heute chronisch krank oder auch kerngesund sein. Gesundes Altern wird damit zur individuellen Lebensaufgabe und verstärkt den Trend zu Prävention und Selbstverantwortung.

Medical Wellness: Wertschöpfung durch Kooperationen
Auf diesen Trend antwortet auch das relativ neue Segment „Medical Wellness“, das die Grenzen zwischen Wellness, Prävention und medizinischer Rehabilitation schwinden lässt und zu einer wachsenden Nachfrage nach hochwertigen Produkten und komfortorientierten Dienstleistungen führt. Nach einer aktuellen Studie, die vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) 2007 in Auftrag gegeben wurde, werden bis 2035 für das Segment „Pflege & Gesundheit“ ein Zuwachs von rund 37 Prozent, für Reisen und Tourismus rund 13 Prozent und für den bisherigen Nischenmarkt „Wellness“ ein Zuwachs von 2,8 Prozent erwartet (). Roland-Berger-Studie „Wirtschaftsfaktor Alter“Vor diesem Hintergrund entwickelt sich Medical Wellness seit einiger Zeit zu einem der interessantesten Wachstumsfelder nicht nur im 50plus Markt. Von der Kombination aus Prävention, Gesundheitsförderung, Wellnessangeboten und medizinisch indizierter Reha profitiert vor allem der Gesundheitstourismus und eröffnet neue Chancen für Kooperationen mit regionalen Anbietern.

Den vollständigen Artikel finden Sie hier: www.skdemographic.com